“2016中國(guó)IT創(chuàng)新年會(huì)”在安徽宿州隆重召開(kāi)?？剖窟_(dá)副總裁楊戈戈在會(huì)上告訴記者，科士達(dá)公司的UPS市場(chǎng)占有率在國(guó)際市場(chǎng)里面排名第四，緊跟國(guó)際巨頭艾默生、施耐德和伊頓，而在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，根據(jù)賽迪顧問(wèn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，科士達(dá)UPS產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的市場(chǎng)占有率排名第一。

數(shù)據(jù)中心作為信息基礎(chǔ)設(shè)施擁有六大關(guān)鍵設(shè)備：UPS、電池、配電、空調(diào)、機(jī)柜和監(jiān)控，這六個(gè)最基礎(chǔ)的設(shè)備構(gòu)成了整個(gè)數(shù)據(jù)中心，而一體化解決方案成為了科士達(dá)的競(jìng)爭(zhēng)力。

“在中國(guó)市場(chǎng)里面，科士達(dá)公司是唯一一家全部自制生產(chǎn)全部設(shè)備的公司，有的公司可能生產(chǎn)機(jī)柜，但不生產(chǎn)電池，有的生產(chǎn)的是監(jiān)控設(shè)備，但可能不做UPS，而所有設(shè)備自制是我們公司競(jìng)爭(zhēng)力的綜合來(lái)源。這種集成的能力和可控的能力讓公司不受產(chǎn)業(yè)鏈控制，更好地走向深度的整合，也就是說(shuō)面對(duì)客戶的時(shí)候，我們可以提供非常完整的解決方案?！睏罡旮旮嬖V記者。

據(jù)介紹，公司從2005年成立開(kāi)始，就看到了一體化解決方案是未來(lái)的一個(gè)發(fā)展趨勢(shì)。隨著數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)逐步成熟，特別是配套的模塊化UPS技術(shù)逐步成熟，公司已經(jīng)形成了完整的從小功率到大功率的解決方案的供應(yīng)能力?？剖窟_(dá)還有非常好的成本整合優(yōu)勢(shì)，也就是一體化解決方案做成之后，公司向客戶交付的，可以是一個(gè)高性價(jià)比的產(chǎn)品，這也是一體化解決方案在公司能得到快速發(fā)展的一個(gè)很重要的來(lái)源。此外，數(shù)據(jù)中心一體化解決方案里核心的關(guān)注點(diǎn)之一就是安全，由于所有設(shè)備都是科士達(dá)公司自制的，所以在安全方面也是公司的競(jìng)爭(zhēng)力所在。

楊戈戈告訴記者，公司在擴(kuò)張的時(shí)候也在尋求更多的發(fā)展機(jī)遇，由于光伏逆變器和UPS在工藝上存在同源技術(shù)，同時(shí)看好中國(guó)新能源市場(chǎng)需求，光伏逆變器市場(chǎng)未來(lái)可期，因此，科士達(dá)在鞏固UPS市場(chǎng)地位的同時(shí)也在突破光伏逆變器市場(chǎng)。

“相對(duì)于只做光伏逆變器的公司來(lái)講，我們的優(yōu)勢(shì)就來(lái)自于供應(yīng)鏈，也就是說(shuō)我們可以在忙的時(shí)候，在光伏逆變器旺季的時(shí)候，鋪出產(chǎn)能渠道，生產(chǎn)光伏逆變器。但光伏逆變器淡季的時(shí)候，我可以把一部分的產(chǎn)能再轉(zhuǎn)出來(lái)做我們的數(shù)據(jù)中心產(chǎn)品，那這樣的話，我們比一個(gè)純做光伏逆變器的公司來(lái)講，我們的成本控制能力和交付能力就明顯要高，這也是為什么做到現(xiàn)在來(lái)說(shuō)，我們光伏逆變器能夠在中國(guó)占據(jù)到前三名，穩(wěn)穩(wěn)地站在這個(gè)市場(chǎng)里面，其實(shí)也是基于我們有這么一個(gè)供應(yīng)鏈的優(yōu)勢(shì)?！?/p>

科士達(dá)2016前三個(gè)季度營(yíng)業(yè)收入11.63億,同比增長(zhǎng)17.43%%,歸母凈利潤(rùn)1.85億,同比增長(zhǎng)32.87%%。而光伏逆變器產(chǎn)品與新能源充電設(shè)備銷量提升,毛利提升及費(fèi)用率的控制,是公司前三個(gè)季度保持高增長(zhǎng)的主要原因。